【製造業コンサルタント】大手外資系コンサルティングファーム

【担当業務】
大手製造業向けに戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供し、クライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
国内外の製造業全般（自動車・自動車部品、重工、産業機械、農機・建機等）

【担当領域】戦略策定から施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

＜マネジメントコンサルティング＞
-新規事業戦略、海外事業戦略立案
-SCM改革
-CRM改革
-経営管理・財務・会計業務改革 -グローバル企業のビジネス改革 -リスクマネジメント
-組織再編

＜システムコンサルティング＞
-SAPなどの基幹システム導入
-PLM開発 -Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション -サイバーセキュリティ対策

■製造業における下記いずれかの知見
・戦略：事業改革、海外進出戦略、グローバルSCM戦略、事業統合
・業務：SCM、PLM、生産技術・生産管理、設計・開発、販売、購買、会計/経営管理
・システム：SAPなどのERPシステムの導入（販売、購買、会計領域）、CRM導入（Dynamics、Salesforce、Oracle）、IoT/AI/RPAを活用した事業改革
・プロジェクト管理等：大規模システム導入プロジェクトのPMO、グローバルプロジェクト（市場調査、システム導入、業務改善など）

製造業界の知見が求められる為、チームメンバーの多くが中途採用者で、コンサルティング業界未経験者が多数活躍しています。