コンサルタント求人情報一覧

主に売上10億円～3000億円の小売業、製造業を中心とした中小、
中堅企業に対して、M&Aアドバイザリー、組織再編助言、
ビジネス分析・調査、経営コンサルティング、
経営執行支援、再生手続支援に従事して頂きます。

具体的なコンサルティング、M&A実績は以下の通りです。（一例）

・百貨店関連会社の株式売却に関するアドバイス・DDサポート
・外食チェーン　合弁による中国事業拡大に向けた事業計画の策定支援
・電子部品商社親会社とのシナジー創出に向けた経営統合支援
・アパレルメーカー中期経営計画並びにアクションプランの策定支援

＜以下のいずれかのご経験＞
■コンサルティングファームにおけるご経験
■企業買収ファンドやM&Aアドバイザリーのご経験。
■金融機関におけるM&A、再生案件、カバレッジなどのご経験。
■監査法人や法律事務所におけるご経験。
■事業会社における事業企画、経営企画におけるM&A、事業再編などに携わったご経験。

・事業の再生に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。
・国内及び海外M&Aのエグゼキューション全般、案件成立以降の企業価値向上に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。
・M&Aアドバイザリー業務。事業および財務戦略上の提案から案件（ディール）のエグゼキューション

※下記いずれかの経験
・銀行、証券会社、投資ファンド、商社、監査法人等での企業再生、事業再生、構造改革の実務経験者
・メガバンク、投資銀行、証券会社、M&Aブティック、事業会社、コンサルティング会社等でM&A関連業務の経験を3年以上有する方
・M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、フィナンシャル・モデルの作成、投資ストラクチャの経験

■クライアントの海外事業の再生・再編に関わる支援全般
・海外子会社の実態把握、経営課題の抽出
・海外事業の成長戦略の検討支援
・海外事業の方向性に関するオプション検討支援
・海外事業の再編、海外事業の買収に関する支援
・ステークホルダーマネジメントの支援

■Debt Capital Advisory業務
・海外プロジェクトファイナンスのリスケジュール・リファイナンスに係る債権者調整

・コンサルティングファーム、投資ファンド、商社、等での企業再生、事業再生、構造改革の実務経験者
・海外でプロジェクトを遂行できる適応力と英語力

■官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務

・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援
・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築
・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援
・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等）
・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援　等

※以下のうち複数の経験
・PPP/PFI事業、公有地の有効活用事業等に関する業務経験
・中央行政機関、地方公共団体における政策立案等に関する業務経験
・コンサルティング企業における官民連携事業に関する業務経験
・電力、エネルギー/資源分野における金融機関や機関投資家、総合商社/デベロッパーにおける国内外の案件開発、 投融資業務（契約締結含む）、 M&Aなどの事業投資経験
・電力・エネルギー/資源関連企業、事業会社等における国内外の戦略立案、事業／経営企画、リスク審査等に関する業務経験
・電力、エネルギー/資源分野における関連商品のトレーディング経験、リスク管理業務経験
・投資案件発掘に関する営業、または事業条件や契約内容に係る第三者との交渉に関する業務経験
・売上目標を持ち、Project Developmentを行った経験

■M&Aアドバイザリー業務全般

・事業戦略
・財務戦略の提案
・潜在的な案件候補選定
・案件（ディール）のソーシング
・エグゼキューション等の実務など

【経験】
・メガバンク、投資銀行、証券会社、M&Aブティック、事業会社、コンサルティング会社等でM&A関連業務の経験を3年以上有する方
・クライアントリレーション能力、コミュニケーション能力を有する方

■要再生企業向け業績改善施策(Operational Restructuring)実行支援
・売上拡大
・コスト削減
・運転資金改善
・サプライチェーン最適化
・経営管理高度化 等、要再生局面で必要となる業績改善施策の具体化・実行支援を担う。
【業績改善施策実行にかかる一連の業務】
①事業・オペレーション分析
②データ分析、データ分析モデル・ダッシュボードの構築
③課題分析・改善施策の立案
④アクションプランの作成
⑤チェンジマネジメントの計画策定・推進
⑥プロジェクトマネジメント

■大量データの分析経験、および、戦略・業務コンサルティング経験、フィナンシャルモデリング経験

【資格・スキル】
・データ分析・可視化スキル（Excelでの分析に加え、Alteryx、Tableau、Power BIなどデータ分析ソフトウェアへのスキル尚可）
・基礎的なビジネス・会計/ファイナンスの知識
・ロジカルシンキング・コミュニケーション能力
・ドキュメンテーションスキル（Powerpointでのスライド作成）
・英語力尚可

Deals Operations Advisoryは、国内外のクライアントに対し、買収後の経営統合(PMI) とそれに伴うガバナンスの整備や、一部事業の譲受、譲渡取引（カーブアウト）に関するオペレーション面からのデューデリジェンス、ジョイントベンチャー設立まで、M&Aにおける経営やオペレーション面での支援を行っています。国内、クロスボーダーのM&A取引の増加、個別取引の複雑性の増大をうけて、私たちのビジネスは急速に成長中であり、私たち自身も継続的なイノベーションによりクライアントの成功に向けて日々邁進しています。

・経営統合(PMI)
・カーブアウトアセスメント
・オペレーションデューデリジェンス、ジョイントベンチャーの設立・運営支援、過去に実施したM&Aの振返り支援、過去に買収した子会社のガバナンス再整備等を含む再PMI
など

■必須
・コンサルティングファームで実務経験がある方（担当領域は問いません）
■尚可
・M&Aアドバイザーとして統合支援、財務ＤＤのプロマネなどの実務経験５年程度
・M&Aディールに情熱を感じ、クライアントの統合案件成功に熱意を持って取り組める方

・M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、フィナンシャル・モデルの作成、投資ストラクチャの検討。
・ビジネス・デューディリジェンス、コマーシャル・デューディリジェンス、オペレーショナル・デューディリジェンスの実施及びM&Aの案件成立以降の企業価値の向上に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援
など

※下記などの経験
・証券会社でのディール・エグゼキューション経験者優遇
・戦略コンサルティングでの業務経験者優遇
・デューディリジェンス、財務分析及びモデリングに対する経験
・監査、会計に関する資格や基礎的知識及びビジネスコンサルティング、財務分析又はモデリングに対する知識・経験
・事業会社での企画・戦略部門での経験，金融機関等での投資銀行業務の経験　等
・投資ファンドにおける投資後の価値向上支援業務の経験。投資銀行における案件実行にかかるPM経験

モデリング専門チームの一員として、
・「M&Aトランザクション」
・「事業計画策定」
・「キャッシュフローマネジメント」等の様々な局面において、
モデル構築、及び、モデルレビュー業務を通じてクライアントを支援します。

※下記のようなスキルをお持ちの方
– 基礎的な会計/ファイナンスの知識。CPA、CFA保持者、あるいは同等の資格保持者
– 連結財務諸表の目的と構造及びファイナンスの仕組みについての理解並びに一定のビジネス知識
– プロジェクトファイナンス、事業計画策定、M&Aアドバイザリー等の場面におけるモデリング関連業務の経験
– バリュエーションの基礎知識 （例：時間的価値の概念、コーポレートファイナンスの概念、等）

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)
① 統合デューディリジェンス
② 統合戦略・方針立案支援
③ シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
④ （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
⑤ TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
⑥ Day1計画策定・クロージングレディネス支援
⑦ Day100計画策定・実行支援
⑧ 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）
① カーブアウトデューディリジェンス
② ベンダーデューディリジェンス
③ スタンドアロン・セパレーションコスト分析
④ セパレーション戦略・方針立案支援
⑤ TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
⑥ TSAの体制検討・構築支援
⑦ セパレーション計画立案・実行支援
⑧ セパレーション評価・プレイブック作成支援

1.下記の分野に於いて３～４年以上の実務経験：
■コンサルティングファームもしくは社内コンサルとしてのディール推進、プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント等（システム開発プロジェクトは除く）の経験
■M&A、PMI、SCM、IT、人事、企業再生等の業務・アドバイザリー
■監査法人での会計監査等の経験（日本・海外いずれかのCPA保有者）
2.スキル：MS OFFICE(POWER POINT/EXCEL)

■企業の経営課題に対してハンズオン型のコンサルティング
■経営戦略の策定・M&A・業務改革・事業・企業再生・マーケティング戦略 などクライアントの経営課題を解決するためのコンサルティング全般
業界は自動車・消費財・環境・エネルギー、金融、官公庁など多岐に亘ります。
特に事業再生に強みを持っております。

■大手コンサルティングファームにおける戦略領域のコンサルティング経験
■大手事業会社の経営企画、事業企画の経験
■大手金融機関、広告代理店、総合商社出身者

■大手一流企業における全社ビジョン、中長期戦略策定支援、M&A／アライアンス戦略策定および実行、合併後の統合支援、新規事業・領域参入戦略策定、実行支援、営業・マーケティング戦略、組織、および生産性向上支援、研究開発戦略、組織、および生産性向上支援などグロース戦略に関するコンサルティング【業界】金融、保険、自動車、ハイテク、メディア、通信、ヘルスケア、消費財、流通、エネルギーなど

■コンサルティングファーム、大手一流企業または官公庁などで3年以上程度の実務経験がある方
※選考ポイントとして①インテレクチャル　②インターパーソナル　③成長力を重視しております。　http://www.bcg.co.jp/careers/is_bcg_for_me/who_we_look_for.aspx

■戦略コンサルティング（CEOアドバイザリ）
企業戦略、事業戦略、組織戦略
■事業トランスフォーメーションサービス（COOアドバイザリ）
オペレーション戦略、マーケティング営業改革、SCM改革、R&D改革
■経営管理コンサルティング（CFOアドバイザリ）
経営管理改革、M&A、PMI
■IT戦略コンサルティング（CIOアドバイザリ）
ITマネジメント戦略、デジタルトランスフォーメーション、チェンジマネジメント

※クライアントは製造業が70％、消費財、ファーマ、金融がそれぞれ10％程度

■コンサルティングファームにおける戦略・業務コンサルティング経験者
■大手事業会社の経営企画、事業企画などの経験
■デジタル、IoT、ブロックチェーンなど最新のソリューション知見をお持ちの方
■特定の業界や業務に精通している方

大手企業に対して全社ビジョン、中長期戦略策定支援、M&A／アライアンス戦略策定および実行、合併後の統合支援、新規事業・領域参入戦略策定、実行支援、営業・マーケティング戦略、組織、および生産性向上支援、研究開発戦略など戦略に関わるコンサルティングに従事して頂きます。

■大手コンサルティングファームにおけるコンサルティング経験
■事業会社での以下の業務経験
・投資銀行、銀行、証券など金融機関の経験
・経営企画部門での経営戦略、組織戦略、事業戦略経験
・小売/消費材、ハイテクメーカー、広告代理店、ネット・サービス企業等での商品企画、マーケティング、デジタルマーケティング
・商社やエンジニアリング会社での海外工場立上げ経験、メーカーのSCMに関する企画系業務経験
・国内/海外　人事部門での事業企画、制度企画経験、人事・人材マネジメント業務経験
・公認会計士資格保持者、IFRS業務経験

コンサルティングビジネスの品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。

＜ハイリスクエンゲージメントサポート＞
・高リスク案件の特定、エンゲージメントステータスの収集とマネジメントへの報告
・進捗・品質管理手法、デリバリー手法への改善提言と指南
＜RQプロセスのモニタリング＞
・各種レビュー（提案書、品質管理、コンプライアンス）
・実管理状況の把握・レポーティング
＜チェンジマネジメント＞
・R&Qプロセス遵守の啓発、プロセスの改善
・エンゲージメント向けリスク低減支援

※下記いずれかの経験、および、英語力
・コンサルティングビジネスでの品質管理経験
・大規模プロジェクトでのプロジェクトマネジメント経験若しくはPMO業務経験
・公認会計士、公認システム監査人、PMP（Project Management Professional）等の資格
・システム導入プロジェクト経験
・コンサルティングビジネスでの提案活動、提案書作成経験

■自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当します。

・Transformationチームは、最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。

・また当社内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。

・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。

■最近のプロジェクト事例
・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現
・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討
・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築
・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討
・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築

※以下いずれか
・コンサルティングファーム経験者（Strategyファーム経験者を優遇）
・DigitalやAI/IoT等の知見者
・ビジネスプロセス全般の改革支援者

【担当業務】
M&Aを通じた国内における事業再編や海外への事業展開において、M&A後の経営統合(PMI：Post Merger Integration）を幅広くサポートするコンサルティングチームです。M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、経営統合においてクライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的にサポートしていきます。

【担当業界】
国内外のあらゆる業界（特に、地銀、リース、不動産、物流、通信、総合電機、ヘルスケア業界に強み）

【担当領域】
当社国内外事務所の各チームと連携しながら、買収後の目指す姿（TOM: Target Operating Model)の設計、買収後の統合事務局(IMO)運営、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR、中長期的なシナジー施策検討・実行支援、中長期的成長戦略に関する海外市場動向調査・分析等を支援します。

【具体的なプロジェクト】
・北米・アジアにおけるクロスボーダー経営統合(PMI)支援
・国内・北米・アジアにおける経営統合(PMI)支援
・地方銀行の経営統合(PMI)支援
・統合後の中期経営計画策定支援
・買収後の新規事業施策検討支援
・PMIプレイブック策定支援
・北米における市場動向・金融バリューチェーン分析、成長戦略策定支援、他多数

・ コンサルティング・アドバイザリーファームにおける業務経験3年以上。戦略策定、DD、PMIに関する経験があれば尚可
・ 事業会社におけるM&A・PMI経験
・ 事業会社の経営企画、営業企画、財務企画等における業務経験
・ クロスボーダー事業・案件に関する業務経験

企業のサステナビリティ、CSR領域におけるアドバイザリー業務
・サステナビリティ戦略立案に関するアドバイザリー業務
・サステナビリティ情報開示に関するアドバイザリー業務

【必要なスキル・経験】
■事業会社（できれば製造業）での企画・管理部門（できれば環境／サステナビリティ領域）での5年以上の経験
■グローバルなサステナビリティのトレンドに対する知識
■プロジェクトマネジメントおよびチームマネジメントの経験（小規模でも可）
■数多くの部署との折衝が必要な業務の経験

【あれば望ましいスキル・経験】
□海外の大学院での環境／サステナビリティ領域での修士号
□調査分析能力
□英語力

日本企業の新興国・途上国等への海外進出に際して、現地および世界の法制度・ルールの動向、ビジネス環境の市場動向を把握・分析を行い、参入・展開のための事業戦略、グローバル化とローカライズ化の対応策のコンサルティングを行うチームでの業務。
また、海外展開において、現地国の政府機関、国際機関、業界団体のステークホルダーへのロビーイングなどに長けていない日本企業に対して、PｗCのグローバルネットワークを活かしてロビーイングやパイプライン形成の支援等も行う。
主なクライアントは、電機業界、電力、プラントメーカー、通信、省エネ・再エネベンダー、食品メーカー、商社。官庁（経済産業省、環境省、国交省、JBIC、JICA）等多岐にわたり、様々な日本企業の海外進出を支援しています。

＜本ポジションの魅力＞
-　事業会社、コンサルティングファームでの経験を活かして、デリバリーだけでなく、チームとして提案活動にも参画できる可能性がある。
-　海外プロジェクトのため、各国に海外出張の機会があり、海外ビジネスを最前線で経験できる。
-　海外PwC事務所と連携するため、PwCのグローバルネットワーク（世界18.4万人、157か国）のPwCメンバーと人的ネットワークが形成できる。

下記いずれかにおける5年程度以上の実務経験があり、日本企業への海外進出コンサルティング業務に興味がある方。

-　コンサルティングファームにてコンサルタントとしての業務経験者
-　事業会社にて経営企画、事業企画、海外事業戦略、国際事業、企画営業などでの経験
-　事業会社にてマーケティング、ビジネス投資環境、調査業務の経験者
-　海外出張可能なレベルの英語力

【特に下記スキル/経験をお持ちの方歓迎】
-　海外プロジェクト、海外調査の経験者
-　コンサルティングファーム、シンクタンクでの海外案件の経験者

■戦略コンサルティング：
構想・戦略立案から事業創造までをダイナミックにプロデュース
■産業プロデュース：
「技術」、「戦略」、「政策」を融合し、新産業育成を推進
■アジア展開支援：
日本企業のアジア市場進出・参入戦略の策定、および実行支援
■リーダー人材開発／組織変革支援：
戦略実現のためのリーダー育成／組織変革プログラムの設計・提供・実践支援
■M＆A支援：
日本企業成長の源泉となる、技術案件やクロスボーダー案件を中心に、
FAからPMIまでサポート
■ベンチャー支援：
志の高いベンチャー企業・経営者に対する優良経営資源の提供
■グループ事業経営・投資・新事業創出：
自身のインフラ・リソース・ネットワークを活用した新ビジネスプロデュース

■コンサルティングファーム、大手企業の経営企画、事業企画経験者　※戦略コンサルティング経験者、起業経験者、MBA、MS資格取得者は優遇　※当社の理念、カルチャーにフィットした人物面を非常に重視します。

【必要な能力】
・戦略立案能力・コミュニケーション能力・行動力
・人を巻き込む能力・インフォーマルリーダーシップ