ConsultingFirm 求人情報一覧

■官公庁向け政策提言・調査、施策実行支援
■官公庁や自治体の情報システムにおけるコンサルティング
最適化計画策定、調達支援、工程管理支援、PMO、
システム開発ないし構築に係る上流業務全般（要件定義、設計等）

■官公庁における実務経験者
■官公庁向けのコンサルティング、ITコンサルティング、アドバイザリー経験者

■製薬業界を中心としたライフサイエンス企業への経営・業務コンサルティング全般

・ Operational excellence
・ Commercial & market access
・ Data analytics
・ Supply chain and manufacturing
・ IT and cybersecurity
・ R&D excellence
etc.

■コンサルティングファームでの業務経験
■ライフサイエンス業界における経営企画、マーケティング、経理、情報システム関連などの実務経験者

One T＆Oはデジタルトランスフォーメーションを成功に導く唯一無二のパートナーとして
日本最強の人材組織変革プロフェッショナル集団なることを目指しています。
このOne T＆Oで人材組織変革のプロフェッショナルの同志として、思う存分活躍してみませんか？

【プロジェクト事例】
・デジタルトランスフォーメーションによる人事組織変革
・グローバルタレントマネジメントプラットフォームの企画・構築・導入支援
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・人材再活性化、人材育成戦略立案・実行支援
・人材ポートフォリオ設計、組織基盤強化支援
・社員育成プログラムの企画、実行支援

・組織、風土改革のコンサルティング（施策立案、実行）、業務プロセス改善経験
・タレントマネジメントシステム、Success Factors, Workdayなど人事系システムに関連する業務経験
・人事、人材育成領域における高い専門性

◆望ましい経験・スキル
・プロジェクトマネジメント経験
・英語を用いたグローバルプロジェクトの実施経験
・HRテック、人材/組織領域でのデータアナリティクス活用経験

【担当業務】
顧客の人財価値を最大化して企業や組織の成長と変革を支援するのが私たちチームの使命です。お客さまのビジネスが目指す姿や企業として実現したいビジョンを把握し、顧客の組織構造やカルチャーを勘案した上で、人と組織の活性化に資するさまざまな課題の特定とソリューションの提供を行います。

【担当領域】
・戦略人事コンサルタント（国内から海外まで国や地域を問わないグローバルな人事戦略立案から制度設計までを一気通貫で提供）
・People Analyticsコンサルタント（企業が保有する様々な人材情報の分析を通じて、定量的な根拠に基づく施策や仕組みの立案・構築、意思決定の精度向上や業務の効率化を支援）
・Transfromation Designコンサルタント（デジタルワークフォースとヒューマンワークフォースの両者の共存・協働を軸に、組織・人・文化を同時に変革）
・HR Due Diligence/PMIコンサルタント（M&Aや再編などを通じたグローバルな人事戦略や年金戦略の支援。）
・HR Shared Service Center & Outsourcing (SSC&O) コンサルタント（労働力とテクノロジーのベストミックスを組織/会社/地域を超えてデザインし、事業に対し柔軟で付加価値高いシェアードサービスやアウトソーシング戦略を提供）

※下記いずれかの経験
・国内・海外における人事制度設計
・データマネジメントに関する知識／経験
・人事システム関連の知識／経験
・HRデューデリジェンスの経験
・シェアードサービスセンター設立の経験
・KPIマネジメント/チェンジマネジメント/人事組織設計の経験

■主に大手企業に対して人事制度構築、教育体系構築等、組織・人事領域のコンサルティングに従事して頂きます。

・人事ビジョン・戦略の策定
・人事諸制度改革・構築
（ 役割/職務評価、コース別人事制度設計、目標管理制度、業績連動型賞与）
・退職金制度改革
・組織改革
・人材育成に関する課題整理と人材育成ビジョンの作成

■組織・人事領域のコンサル経験
■事業会社の人事実務経験

■製造・流通・通信・金融等様々な業界へ多義における課題に対するソリューションを提供するCustomerチームの業務となります。
企業にとっての顧客価値を最大化するために、カスタマーエクスペリエンス（CX）/マーケティング、セールス、カスタマーサービス（CRM戦略の主要3領域）に対するコンサルティングを提供しています。
プロジェクトによっては、同じ当社グループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行っており、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。

【担当業務】
グローバルネットワークを駆使し、マーケティング・セールス・カスタマーサービスのCRM領域に対して、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。

様々な業界のクライアントが抱えるCRM、グローバル化、システム導入等においてクライアントの課題解決を支援するコンサルテイング業務です。
具体的には下記のサービスを中心に、当社 Globalのプロフェッショナルリソースや先端ナレッジを活用しながら、さまざまな経営課題やニーズに対し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。

【サービス内容】：
営業・販売プロセス改革
カスタマー・コンタクト・チャネル改革
デジタルマーケティング活用支援
IT戦略・実装支援
グローバル化支援

※下記いずれかの経験
・事業会社にて以下業務経験
マーケティング、事業企画、営業企画、コールセンター企画運営等のご経験
・広告代理店にて以下業務経験
顧客調査、顧客インサイト理解、顧客分析
顧客戦略策定、顧客体験の設計、ブランドビジョンの策定、ブランドマーケティング、新商品・サービス開発
マーケティングキャンペーン管理（ATL、BTL、デジタル etc.）、メディア・クリエイティブエージェンシー管理
デジタルマーケティング分野でのご経験
CRM改革（戦略立案・BPR・RPA）、CEM改革（顧客体験設計）経験
・SIer等のIT業界でCRMやコールセンター、フィールドサービスのシステム構想策定や機能設計、プロジェクトマネジメント経験。
あるいは、SFDCやSAP・Oracle・MS DynamicsといったCRM・コールセンター・フィールドサービス系モジュールの経験者

オペレーション改革・SCMコンサルティングを提供する、Operationsの業務になります。
ソリューション軸に属するOperationsは、業界の垣根を越えた幅広いサービスを提供しています。特定の業界に属することなく、広く深くコンサルティング業務をご経験頂くことができます。
以下にOperationsのオペレーション改革・SCMコンサルティングの業務内容をご案内させて頂きます。

【サービス紹介】
オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。

大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル、業務改革の軸でサービスを提供しております。

※下記いずれかの経験
・事業会社にて以下いずれかのご経験
経営企画、設計開発、生産管理、生産技術、品質管理、調達、購買、物流のご経験
・コンサルティングファームにて以下いずれかのご経験
ERP導入、PLM導入、QM導入、CRM導入
構想策定､業務設計および導入・教育
各導入におけるPMO、基本構想策定、システム導入、業務改善
グローバルプロジェクトのPMO、システム導入、業務改善、市場調査など

■中堅企業のメーカー・建設業・卸売業及び物流関連企業を対象に全社的なコストダウン、アウトソースも含む業務プロセスの最適化、IoT機器・ロボット等の活用などを支援します。

■具体的には
(1) 生産改革・工場診断・拠点見直し・生産システム・ロボット導入
(2) SCM/ロジスティクス戦略構築（営業・調達・生産・販売を含めた最適化）
(3) 現場診断（生産・物流改善、コスト、効率等の分析）
(4) 生産・物流効率化提案・現場改善（業務効率化、拠点・外部委託見直し）
(5) 物流アウトソーシング支援
(6) 物流情報システム、マテハン/IoT機器導入支援

■コンサルティングファームや監査法人等で生産・物流改革、サプライチェーン改革（営業、調達、販売、貿易、在庫管理等）系のご経験3年以上
■営業・調達・製造・販売等にかかわる部門の業務や考え方をを理解した上で、全社視点及び全体最適視点で討議／提案ができること

【歓迎条件】
■会計士・診断士などの資格・知識を有し、生産・在庫・物流の効率化・最適化のご経験
■サプライチェーンマネジメント、生産・物流改革立案～実施までのプロセス改革のご経験
■生産・物流系システム導入・導入検討のご経験
■海外物流（輸出入、通関、三国間物流等）にまつわるご経験

経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

【担当領域】
１．財務戦略ソリューション
２．企業業績管理ソリューション
３．経理業務高度化ソリューション
４．財務・資金管理高度化ソリューション

【具体的なプロジェクト】
財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

※下記いずれかの経験
・コンサルティング会社における財務経理業務改革、グループ経営管理制度構築等のコンサルティング経験
・コンサルティング会社及びSierにおける会計システム導入経験
・事業会社の財務経理部門や経営企画部門における財務経理・グループ経営管理に係る実務経験、または社内業務改革プロジェクト経験

■一般事業会社に対して、以下のアドバイス業務を行います。
・国際財務報告基準（IFRS）および米国会計基準（USGAAP）にもとづく財務報告作成アドバイス業務
・財務報告体制・プロセス構築アドバイス業務
・J-SOX およびUS-SOX 法への対応支援業務

■以下のような資格や経験をお持ちの方で、会計監査業務以外のアドバイス業務およびその他証明業務を希望する方
・日本公認会計士及び日本公認会計士試験全科目合格者または米国公認会計士（USCPA）の資格保有者
・監査法人で5年以上の実務経験のある方。
・アドバイザリー経験のある方。

□以下経験およびスキルあれば尚可
・ビジネスレベルの英語力
・海外オフィスでの経験

■大手企業に対して財務プロセス改革、会計、経営管理など、
会計領域コンサルティングトに従事して頂きます。
具体的には、下記の様なプロジェクトに従事して頂きます。

・グループ経営管理
・IFRS導入対応
・決算早期化
・連結決算業務改善
・グローバルキャッシュマネジメント
・企業再編後の財務業務統合
・シェアードサービス

以下の内、いずれかの経験を有すること
■コンサルティングファーム、SierにおけるIT領域のプロジェクト経験
■事業会社における経理実務経験

主に売上10億円～3000億円の小売業、製造業を中心とした中小、
中堅企業に対して、M&Aアドバイザリー、組織再編助言、
ビジネス分析・調査、経営コンサルティング、
経営執行支援、再生手続支援に従事して頂きます。

具体的なコンサルティング、M&A実績は以下の通りです。（一例）

・百貨店関連会社の株式売却に関するアドバイス・DDサポート
・外食チェーン　合弁による中国事業拡大に向けた事業計画の策定支援
・電子部品商社親会社とのシナジー創出に向けた経営統合支援
・アパレルメーカー中期経営計画並びにアクションプランの策定支援

＜以下のいずれかのご経験＞
■コンサルティングファームにおけるご経験
■企業買収ファンドやM&Aアドバイザリーのご経験。
■金融機関におけるM&A、再生案件、カバレッジなどのご経験。
■監査法人や法律事務所におけるご経験。
■事業会社における事業企画、経営企画におけるM&A、事業再編などに携わったご経験。

・事業の再生に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。
・国内及び海外M&Aのエグゼキューション全般、案件成立以降の企業価値向上に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。
・M&Aアドバイザリー業務。事業および財務戦略上の提案から案件（ディール）のエグゼキューション

※下記いずれかの経験
・銀行、証券会社、投資ファンド、商社、監査法人等での企業再生、事業再生、構造改革の実務経験者
・メガバンク、投資銀行、証券会社、M&Aブティック、事業会社、コンサルティング会社等でM&A関連業務の経験を3年以上有する方
・M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、フィナンシャル・モデルの作成、投資ストラクチャの経験

■クライアントの海外事業の再生・再編に関わる支援全般
・海外子会社の実態把握、経営課題の抽出
・海外事業の成長戦略の検討支援
・海外事業の方向性に関するオプション検討支援
・海外事業の再編、海外事業の買収に関する支援
・ステークホルダーマネジメントの支援

■Debt Capital Advisory業務
・海外プロジェクトファイナンスのリスケジュール・リファイナンスに係る債権者調整

・コンサルティングファーム、投資ファンド、商社、等での企業再生、事業再生、構造改革の実務経験者
・海外でプロジェクトを遂行できる適応力と英語力

■官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務

・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援
・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築
・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援
・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等）
・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援　等

※以下のうち複数の経験
・PPP/PFI事業、公有地の有効活用事業等に関する業務経験
・中央行政機関、地方公共団体における政策立案等に関する業務経験
・コンサルティング企業における官民連携事業に関する業務経験
・電力、エネルギー/資源分野における金融機関や機関投資家、総合商社/デベロッパーにおける国内外の案件開発、 投融資業務（契約締結含む）、 M&Aなどの事業投資経験
・電力・エネルギー/資源関連企業、事業会社等における国内外の戦略立案、事業／経営企画、リスク審査等に関する業務経験
・電力、エネルギー/資源分野における関連商品のトレーディング経験、リスク管理業務経験
・投資案件発掘に関する営業、または事業条件や契約内容に係る第三者との交渉に関する業務経験
・売上目標を持ち、Project Developmentを行った経験

■M&Aアドバイザリー業務全般

・事業戦略
・財務戦略の提案
・潜在的な案件候補選定
・案件（ディール）のソーシング
・エグゼキューション等の実務など

【経験】
・メガバンク、投資銀行、証券会社、M&Aブティック、事業会社、コンサルティング会社等でM&A関連業務の経験を3年以上有する方
・クライアントリレーション能力、コミュニケーション能力を有する方

■要再生企業向け業績改善施策(Operational Restructuring)実行支援
・売上拡大
・コスト削減
・運転資金改善
・サプライチェーン最適化
・経営管理高度化 等、要再生局面で必要となる業績改善施策の具体化・実行支援を担う。
【業績改善施策実行にかかる一連の業務】
①事業・オペレーション分析
②データ分析、データ分析モデル・ダッシュボードの構築
③課題分析・改善施策の立案
④アクションプランの作成
⑤チェンジマネジメントの計画策定・推進
⑥プロジェクトマネジメント

■大量データの分析経験、および、戦略・業務コンサルティング経験、フィナンシャルモデリング経験

【資格・スキル】
・データ分析・可視化スキル（Excelでの分析に加え、Alteryx、Tableau、Power BIなどデータ分析ソフトウェアへのスキル尚可）
・基礎的なビジネス・会計/ファイナンスの知識
・ロジカルシンキング・コミュニケーション能力
・ドキュメンテーションスキル（Powerpointでのスライド作成）
・英語力尚可

Deals Operations Advisoryは、国内外のクライアントに対し、買収後の経営統合(PMI) とそれに伴うガバナンスの整備や、一部事業の譲受、譲渡取引（カーブアウト）に関するオペレーション面からのデューデリジェンス、ジョイントベンチャー設立まで、M&Aにおける経営やオペレーション面での支援を行っています。国内、クロスボーダーのM&A取引の増加、個別取引の複雑性の増大をうけて、私たちのビジネスは急速に成長中であり、私たち自身も継続的なイノベーションによりクライアントの成功に向けて日々邁進しています。

・経営統合(PMI)
・カーブアウトアセスメント
・オペレーションデューデリジェンス、ジョイントベンチャーの設立・運営支援、過去に実施したM&Aの振返り支援、過去に買収した子会社のガバナンス再整備等を含む再PMI
など

■必須
・コンサルティングファームで実務経験がある方（担当領域は問いません）
■尚可
・M&Aアドバイザーとして統合支援、財務ＤＤのプロマネなどの実務経験５年程度
・M&Aディールに情熱を感じ、クライアントの統合案件成功に熱意を持って取り組める方

・M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、フィナンシャル・モデルの作成、投資ストラクチャの検討。
・ビジネス・デューディリジェンス、コマーシャル・デューディリジェンス、オペレーショナル・デューディリジェンスの実施及びM&Aの案件成立以降の企業価値の向上に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援
など

※下記などの経験
・証券会社でのディール・エグゼキューション経験者優遇
・戦略コンサルティングでの業務経験者優遇
・デューディリジェンス、財務分析及びモデリングに対する経験
・監査、会計に関する資格や基礎的知識及びビジネスコンサルティング、財務分析又はモデリングに対する知識・経験
・事業会社での企画・戦略部門での経験，金融機関等での投資銀行業務の経験　等
・投資ファンドにおける投資後の価値向上支援業務の経験。投資銀行における案件実行にかかるPM経験

モデリング専門チームの一員として、
・「M&Aトランザクション」
・「事業計画策定」
・「キャッシュフローマネジメント」等の様々な局面において、
モデル構築、及び、モデルレビュー業務を通じてクライアントを支援します。

※下記のようなスキルをお持ちの方
– 基礎的な会計/ファイナンスの知識。CPA、CFA保持者、あるいは同等の資格保持者
– 連結財務諸表の目的と構造及びファイナンスの仕組みについての理解並びに一定のビジネス知識
– プロジェクトファイナンス、事業計画策定、M&Aアドバイザリー等の場面におけるモデリング関連業務の経験
– バリュエーションの基礎知識 （例：時間的価値の概念、コーポレートファイナンスの概念、等）